濟(jì)南注塑加工廠注塑生產(chǎn)組織與日常管理

3、監(jiān)督控制

監(jiān)督就是對各種管理制度的執(zhí)行，對計(jì)劃的實(shí)施，對上級指令的貫徹過程進(jìn)行檢查、督促，使之付諸實(shí)現(xiàn)管理活動?？刂凭褪窃趫?zhí)行計(jì)劃和進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中，把實(shí)際執(zhí)行情況同既定的目標(biāo)、計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比，找出差距，查明原因，采取措施的管理活動。

4、生產(chǎn)服務(wù)

由于車間是直接組織生產(chǎn)的單位，因此生產(chǎn)服務(wù)作為車間管理的一項(xiàng)智能是十分必要的。生產(chǎn)服務(wù)的內(nèi)容：一是技術(shù)指導(dǎo)，在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常幫助職工解決技術(shù)上的難題，包括改進(jìn)工藝過程、設(shè)備的改造和革新等：二是車間設(shè)備的使用服務(wù)和維修服務(wù)：三是材料和動力服務(wù)等：四是幫助工段、班組對車間以外單位進(jìn)行協(xié)調(diào)和聯(lián)系：五是生活服務(wù)。

5、激勵(lì)士氣

企業(yè)經(jīng)營的好處，其基礎(chǔ)在于車間生產(chǎn)現(xiàn)場職工的士氣。因?yàn)椋谝欢l件下，人是起決定性的因素，而車間負(fù)有直接激勵(lì)職工士氣的職責(zé)。激勵(lì)士氣，就是通過各種方法，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，廣泛的吸收職工參加管理活動，充分利用他們的經(jīng)驗(yàn)和知識，使人的潛力得到充分發(fā)揮，提高工作效率，保證車間任務(wù)的完成。

濟(jì)南模具加工廠車間管理的全部職能都是相互聯(lián)系相互促進(jìn)的。履行這些職能的有車間主任、副主任、工段長、班組長及車間職能人員